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奇点大学创始人:世界上最大的问题,就是最大的商业机会

快帮集团  2016-11-22
奇点大学创始人:世界上最大的问题,就是最大的商业机会


 

近日,硅谷最有影响力的人物之一Peter Diamandis来到混沌研习社,主讲了指数级增长的秘密。


Diamandis说,我想鼓励你们这些创业者,要更勇敢地思考问题,更大地想问题,不只是做一个图片APP,而是要解决下一个世界上最大的问题。因为最大的问题,就是世上最大的商业机会,你要想成为亿万富翁,就要帮助亿万的人。


不管是作为一个思想家、科学家还是创业者,我都认为,这都是人类最好的时代。今天的世界,因为指数型技术,每天都在发生巨大的变化,而且越来越好。


在这样的环境下,我鼓励创业者能够去思考更大的问题,就像探月一样,解决能够改变人类的问题。

线性技术的增长会停滞,指数型技术改变了世界,让稀缺的资源变得富足


从前,一切都发展得非常缓慢,而且大陆的一边发生的事情,另一边根本不知道。但是今天,显然发生了巨大的变化。


人的大脑并没有太大的变化,带来这些变化的,是我们所用的技术,包括机器人、3D打印、人工智能等等,每年都呈指数型的发展。


举个例子,柯达以前是一个伟大的公司,拥有14万名员工,20年之前,柯达就发明了数字相机。


但是当数字相机的发明人向董事会讲这个新产品,说这才是未来的时候,董事会说,像素太低了,这是孩子们的玩具。


于是我们看到,柯达宣布了破产,被自己当初发明的技术给扼杀了,本来他们有先发优势,但是并没有真正利用这个技术。


在柯达宣布破产的那一年,一家做数字图像的公司Instagram被Facebook以10亿美元收购,当时他们只有13个员工。


这就是差距,一个以数字图像为产品的13人公司的增长是指数型的,这就是指数型增长技术的实力。胶片照相快速衰落,而数字影像呈指数型增长。


还有另外一个颠覆的例子,就是百事达的破产,做录像带租赁的百事达本来是非常成功的,但是他们是一家线性思维的公司,尽管顶峰时期店面达到上万家,每年60亿美金的收入,最终这个公司还是破产了。


而Netflix没有CD、DVD的店,它的视频或者录像是通过互联网分销的,所以一直是指数型的发展,现在这个公司已经值500亿美元了。


所以,什么叫指数型发展呢?


我们所有人都是线性思维方式,1234。而技术世界是指数型的发展,也就是1、2、4、8、16等。30步之后,线性路线只走了30米,而指数路线已经走了10亿米了。


这就是线性思维和指数型思维的巨大差异。


指数型增长的技术,让这个世界变得越来越美好,在过去的100年时间里,每一个国家的收入都已经翻了三番,寿命翻了一番,食品、能源、交通、沟通的成本都极大降低了。


正是因为技术改变了过去稀缺的东西,使它越来越富足。


探月思维就是要改变世界,想成为亿万富翁,就要帮助亿万的人


除了指数级思维,探月思维也非常重要,要像人类探索月球一样,去做能改变世界的事情。


在你的生活、工作中,如果做大10%,可以通过更卖力的工作。但如果做大10倍,就需要你重新思考,采用什么样的思维方式。


我想鼓励你们这些创业者,要更勇敢地思考问题,更大地想问题,不只是做一个图片APP,而是要解决下一个世界上最大的问题。


因为世界上最大的问题,就是世上最大的商业机会,你要想成为亿万富翁,就要帮助亿万的人。


接下来我给大家讲我的三个探月思想,它们让我非常自豪:


第一个探月思考,是如何延长人类的寿命?


于是我建立了两家公司:一家叫人类长寿公司,专注于基因测序。一家是世界最早的干细胞公司之一。


我们建立了世界上最大的基因测序设施,每天可以测10万人的基因组,等到2020年,这个数字会变成500万。通过你的基因组数据,加上机器算法,我们可以对你的基因组进行几乎百分之百的预测,预防你的疾病发生,甚至知道你的寿命有多长。


第二个探月思考,是要扩大人类对于资源的获取,从宇宙中获取资源。


这家公司根源于中国,过去我们发现了大约1000多个小行星,都是近地小行星,他们也是绕太阳公转,就像地球一样。


在这1000多个里面,我们找出了11个小行星,它们距离地球非常近,而且有特别有意思的材料,这些材料对我们未来非常重要。我们可以创造一个生态系统,来进行太空的材料资源获取。


什么样的材料呢?首先是燃料,这些小行星有丰富的甲烷和氢,可以提供太空的燃料,就像是去火星和月球途中的加油站一样,让运营成本极大的降低。


这些小行星还可以勘探贵金属,因为它们在金属方面的储藏量比地球高出一千倍来。这是我们的一个目标小行星,大概是半公里×半公里的大小,绕太阳的轨道周期是1.9年。


如果我们能够到那里勘探资源,这个小行星就值5.4万亿美元,在全球市场上可以卖出这个价钱来。


第三个探月思考,是解决世界上大的挑战。


我成长在60年代,当时受到阿波罗的激励,特别想成为宇航员,后来觉得成功机率差不多是千分之一,就放弃了。


之后我想,如何创造商业公司登上太空呢?我创立了一个X大奖,就是有关私人航天探索的,这个大奖的奖金是一千万美元,能够让三个人飞上一千公里的高空,两周之后还可以飞第二次。


最后我的想法成功了,一共有来自7个国家的26个团队总共花了1亿美元做这个事情,就是为了争夺这个一千万美元的大奖。


在那之后,我们就让X大奖能够继续解决世界上最大的挑战,包括在生命科学、探索、能源和教育方面,我们提供了超过1.2亿美元的大奖,现在在开发1.5亿美元的大奖。


这个大奖是我不管你去哪上了学,做了什么事情,如果你解决了某个问题,你就可以得这笔钱。


这个大奖非常有意思,两年之前我们宣布了所推出的1500万的大奖,就是一个团队开发一个软件,使得世界上任何一个地方的孩子们,可以在18个月中从不识字变成识字。


我们还有一个大奖是可以很好地捕捉到二氧化碳,以减少大气中的二氧化碳。前些日子我们也在印度宣布了一个水充足大奖,我们要把空气中潮湿的水气变成水,让穷人饮用。


快帮云还请团队建AI软件,让人工智能和人一起合作,解决世界上最大的挑战。我们相信,所有的问题都是可以被解决的。

 




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