服务分类

涂料行业怎样办理ISO质量管理体系

快帮云  2019-07-16

  涂料行业怎样办理ISO质量管理体系

  公司自成立以来一直保持高速发展的趋势,秉持“、诚信、严谨、求实、热情”的公司理念与精神给认证咨询注入新的力量。受到相关领导和社会的广泛关注;同时也是行业品牌口碑,发展为迅速的咨询机构。众望所归,认证咨询行业异军突起后鹤立鸡群的机构,必将引领行业内走入更大的辉煌!

  公司的质量方针是:规范管理,品质创优,双赢为本,持续改进。

  公司的宗旨是:帮助企业“切实提高管理水平、确保达到客户满意。”

  公司是国内极少数拥有管理研究中心的咨询机构,每年投资营业额的10%用于先进的管理思想、管理及标准的研究、、本土化推广及运用。

  自标准化组织ISO提出修订ISO9001标准伊始到工作小组草案(WD阶段)、委员会草案(CD阶段)、标准草案(DIS阶段)、终标准草案(FDIS阶段),正式发行标准(IS),咨询公司实时、高度关注标准化组织ISO关于ISO9001:2015标准发展的每个阶段,并及时翻译成中文稿供大家研究、学习,承担ISO标准研究、推广机构应承担的责任和义务,让更多ISO从业者、ISO兴趣者和我们一起加速各行各业各企业了解ISO9001:2015标准每个阶段动态变化、理解ISO9001:2015各阶段相关章节、条款的理解,从而加快企业转版过程。

  为了让组织快速了解、掌握ISO 9001: 2015新版标准的要求,帮助已获得ISO 9001认证的企业培养精通新标准,掌握审核技巧的内部审核员,协助企业ISO9001:2008内审员升级,为体系的转换及审核做好充分的准备,我公司将常态化举办ISO 9001:2015标准培训、ISO9001:2015内审员培训。欢迎各企业与我们联系,可选择企业内训也可选择参加我公司举办的ISO9001:2015内审员培训公开班。

  公司——15年老品牌,国家首批ISO认证咨询备案、百强咨询机构、影响力品牌、吉林省甲级咨询单位、吉林省中小企业管理咨询服务示范单位、长春市中小企业管理咨询服务示范单位、长春市卓越绩效促进会会员单位!

  作为涂料行业内的佼佼者,泥人部落艺术涂料的管理体系的执行性与运作状态一直得到客户及第三方认证机构的高度认同与肯定。本次认证机构也给予了泥人部落艺术涂料高度的评价。泥人部落艺术涂料被全球范围高度认可、认证如此高度肯定的评价,反映出泥人部落艺术涂料切实实施质量、环境、管理体系,并实现从执行管理体系过程中获益的成功。泥人部落顺利ISO14001环境管理体系认证,大大促进企业实现节能降耗,减少环境风险,扩大市场份额,大幅减少成本投入,提高环境管理水平和工作效率,从而在社会树立良好的品质、信誉和形象,增强企业竞争力,实现企业永续经营。这个也代表着泥人部落在新涂料产业中的又一重大里程,也进一步证明了泥人部落产品的环保。

  企业文化

  公司使命

  定义咨询,助推管理

  企业精神

  团结 务实 高效

  核心理念

  为我们从事的领域奉献管理与

  每个人都应得到尊重、发展、机遇、包括共享企业成功的机会

  不断改进公司的一切行为:创意、品质与顾客满意度

  诚信与公平

  共同愿景

  我们奉献管理与,并享受于此带来的价值与幸福

  我们要成为有声望、已服务为导向、综合效益化的管理服务方案供应商

  我们要为企业和社会承担责任,并尽可能的为之贡献力量

  文化活动

  企业的成长和发展离不开员工的理解和奉献

  是一个年轻的公司,也是一个充满活力的团队

  丰富多彩的活动让员工陶冶身心,与企业走得更近。

  审核组专家逐一了解我司体系的建立与运行情况后,现场进行全部门、全产品、全过程、全覆盖的符合性审核。万润科技自2014贯彻GJB9001B-2009质量管理体系精神,通过不断培训学习,坚持八项质量管理体系原则,标准类产品质量管理的实际情况,依据GJB9001B-2009质军品质量管理体系。此次审核的顺利通过,对万润科技在军品市场的发展具有重大意义,万润科技的军品设备制造能力已经取得质的飞跃,并得到了认可。在公司领导、军代表和部队有关领导的指导下,不论是企业管理还是设备生产,都在贯彻着国军标的质量管理体系标准,践行着强化科学管理、满足军队需求、弘扬万润文化、铸造军品品牌的方针,为强军,贡献万润人的一份力。

  投标加分项目:

  1.中国环境标志产品认证:十环标志

  2.企业信用评价AAA级信用企业

  3.中国中小企业诚信示范单位

  4.守合同重信用企业

  5.ISO9001质量管理体系认证

  6.ISO14001环境管理体系认证

  7.OHSAS18001职业健康安全管理认证

  涂料行业怎样办理ISO质量管理体系

  详情想咨询更多关于办理企业荣誉证书的问题,请联系我们,感谢您的阅读!

常见问题
0