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快帮云CEO洪东升先生受邀出席中国HRD俱乐部海南分会首届年会,暨第二届南海人力资源高峰论坛

2018-11-23

2018年11月17日,以“智汇南海 聚势谋远”为主题的海南分会首届年会暨第二届南海人力资源高峰论坛在海南陵水阿罗哈酒店举办。快帮云CEO洪东升先生作为中国HRD俱乐部京津冀分会会长受邀出席,并在圆桌大咖谈环节发表观点。
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中国HRD俱乐部创始人蔡元启、总会秘书长陈小虎、总会常委郭健、周舟、京津冀分会会长\快帮云CEO洪东升、湖南分会会长周金奇、华南分会(筹)会长曾力等人到场参与活动。海南大学教授、海南省创新创业研究院院长李伟铭教授和泰然集团人力资源中心总经理、泰然领导力学院院长何星耀做为论坛分享嘉宾全程参与本次活动。当天到场的海南分会会员单位代表及省内人力资源从业者共计150余人。活动由海南分会副理事长李雨宸主持。
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第一部分 海南分会首届年会
在上午的年会环节,俱乐部创始人蔡元启现场宣读“海南分会新任会长”任命文件,并向新任会长颁发聘书。
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随后,海南分会新任会长王仙发表就职演讲。
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在表达对总会和分会成员高度信任的感谢之后,王仙会长提出对2019年度海南分会工作内容的全面规划。她提出,未来海南分会将围绕“提升海南分会成员站位高度及专业能力、充分发挥资源共享、助力企业发展的作用”这一重点,面向海南自由贸易区(港)建设需要,全面整合多方资源为海南分会的企业和成员代表提供更多放眼全国的专业交流平台和机会。
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秉持俱乐部一如既往的情怀之心,坚持公益、以德道高者为师,聚合行业精英资源,为海南HRD成员带来更多以专业为核心的互动和交流,在企业人才引进、人才培养、校企深度融合等方面,以课题研究为切入点,以政策学习为保障,以企业诉求为目标,通过培训资源与人力资源的全面共享来全面助力区域内人力资源管理水平的全面提升。
海南分会秘书长单晓梅对海南分会成立一年来的工作进行全面总结。通过“组织建设、服务社会、细化管理、学习交流、品牌打造、人文关怀”六个方面,向与会人员系统全面的汇报一年来的工作成果。
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发言最后,更将俱乐部一直以来秉承的办会原则“情怀”一词用一个“公式”进行了另类解读。
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单晓梅在发言中说:“情怀到底是什么?是记在心里的一个情结,还是与月亮同在远处的方向?其实‘情怀’是一个公式。这个公式就是:情怀=心无旁骛+不昧因果”。俱乐部就是让越来越多满怀公益情怀的人力资源从业者,能够“以利他的心态、做着乐活的事情”,期待在接下来的时间里,海南分会所有成员能继续“一起分享 一起成长 智汇南海 聚势谋远”!
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年会在表彰环节中,向过去一年对分会建设投入大量精力并取得卓越成果的优秀理事颁发荣誉证书。随后,向新一届理事颁发聘书。
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海南分会首届年会在全体与会成员的大合影之后圆满落幕。
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第二部分 第二届南海人力资源高峰论坛
当天下午,极具海南特色、热情如火的竹竿舞拉开了“第二届南海人力资源高峰论坛”的大幕,来自总会和海南本地的四位特邀嘉宾分别围绕社保新政、内部管理、人才战略、合伙人机制等内容发表了精彩的主旨演讲。
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在过去的一年里,国家对海南未来发展给予的重大利好政策正在逐步而扎实的落实当中,从习总书记413讲话,到“百万人才进海南”、再到11月14日刚刚召开的中央深改委第五次会议上与海南相关的一系列《实施方案》和《管理办法》的出台,我们所在的这座美丽海岛正在用惊人的速度奔驰在深化改革、创新开拓的路上,在这个关键时间里南海人力资源高峰论坛的举办,为海南人力资源从业者在专业领域更进一步梳理和明确未来工作重点与创新方向。正所谓:古为学者必有师,智汇南海解惑时。
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海南大学教授,海南省创新创业研究院院长,博士生导师,管理学博士(后),海南省高等学校创新创业教育教指委主任,海南省领军人才——李伟铭教授率先精彩开讲,他分享的主题是《众创时代下的管理:挑战与重构》。
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李教授指出,随时时代的进步,每一代人的做法、思想、行为差异巨大。人性的东西已经逐渐被暴露。越来越多的90后对自己的诉求表现得极为直白。这是人性上的回归,因此需要管理者要有更多的体悟,需要考虑针对不同素质、不同背景、不同意愿的人,我们要如何去管理。如:对有意愿没能力、有意愿有能力、没意愿有能力、没意愿没能力的人我们要如何做更好的管理。
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面临百万人才进海南这一非常务实的政策,如果能够在远见规划方面有预见性和前瞻性,将会让我们走得更远。企业也同样需要这样的思路,远见是指导我们将来在企业做管理必须要具备的思路。战略超越:创新、复杂、竞争、追赶。现在的企业如果想做得更好,你需要做到“无人能及、无法模仿、重建窗口、重定规则”。如果在战略和设计做到以上四点,才能不被越来越多的新兴企业所替代和影响。
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海南建设国际自贸区港的大背景下,“人”作为生产力第一要素,在自贸区港建议过程中是不容忽视的,海南政府不仅出台专门政策服务引进人才,构建更加开放的引才机制,还兼具国际视野人才观。
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未来海南企业在国际化人才在引进、培养、留人等方面又存在哪些困难与挑战呢。
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原中兴通讯总裁助理兼全球人力总监、中国HRD俱乐部华南分会会长曾力,围绕这一主题带来《国际化人才的困难与挑战》精彩分享。
 
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分享过程中就“不同阶段核心人才特征”的确定、“企业国际化人才梯队建设”的思路、“国际化人才规划体系”的搭建、“国际化人才培养课程体系”的形成等问题进行了系统而全面的阐述,并运用大量的企业实际案例为演讲主题提供形象具体的支撑说明。
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泰然集团人力资源中心总经理、泰然领导力学院院长何星耀在本次论坛中的分享主题为《合伙人机制在泰然集团的尝试与实践》。整个分享过程中,就零售合伙人机制主要包括的几种模式进行了全面细致的介绍。
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通过案例列举与成果对比,介绍了企业通过创新引入“合伙人”机制,以崭新的合作方式吸引并留住人才的做法,达成吸引行业人才加盟创业团队的目的,引导员工主动自发参与企业管理的创新尝试,进而让每位员工都有目标感。
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在企业内采用新的合伙人机制,其实在某种程度上取代了绩效考核制度。而这一全新的雇佣观念,通过坚持“大胆尝试、边做边改,小步快跑”的原则,已经逐渐形成公司现阶段经营激励的一套方法论。
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2018年对HR行业来讲,是极具变化的一年,这一年中地税合并、社会保险由税务部门征收、养老金由中央调剂、个人所得税改革等密集政策的出台是,给HR的工作带来新的挑战,这是一场改革与风险的赛跑,这场赛跑中对于游戏规则的解读、里面暗藏的细节,我们读懂了吗?企业又当如何应对呢?
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带着这一系列的问题,俱乐部总会秘书长、北京科衡管理顾问有限公司董事长兼总经理陈小虎为论坛带来了《社税新政下的企业人工成本优化与用工模式设计》主题分享。
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陈小虎在分享过程中,通过大量的实际案例和实操经验,从政策、法律认知、用工重塑三个方面,全面深入的为大家讲解社保税管的实质以及用工管理实际操作,针对不同情形、不同情况一一例举,条理清晰,内容详实。将抽象的理论与案例分析相结合,观点鲜明、案例生动,给与会人员未来在实际工作中,针对薪酬结构优化,引导企业提前布局,做好政策衔接,积极应对政策的变化方面都带来诸多启发。
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论坛最后的“圆桌大咖谈”围绕国际自贸区(港)建设背景下,以《礼才引智 助力海南发展新高地》为题展开讨论,大咖谈嘉宾也纷纷就海南发展新高地的人才工作分享各自的看法、提出相关建议。
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李伟铭:精准的引进人才,同时重视企业内部人才的培养,借助政策的力量和政策利好来实现企业引才目标。
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周金奇:资源优势互补、适当的时机增加交流、人才选用标准方面要有所“创新和变革”。
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蔡元启:引才方面可以将“视野拓宽至海外”,同时“企业招聘工作要向猎头学习”,并且要“充分学习和研究政策资源”。
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洪东升:首先要“主动创新”,其次则要“相信政策的力量”。
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郭健:所有企业人力资源从业者要积极向外看、积极的探索业务、要做有“营销型”思维的HR,积极的与外部人才机构合作,不要自已闷在圈子里无法自拔,而是让更多的资源为你所服务。
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中国HRD俱乐部海南分会首届年会暨第二届南海人力资源高峰论坛圆满落下帷幕。论坛的智慧碰撞与思想交流,让与会人员对海南高速发展的背景下,企业及人力资源从业者“本我”之“我在何处,我向何处,我如何去何处”有了全面的思考与定位。

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